共用工作準則
讓整個工程組織的程式庫指示與核准要求保持一致。
讓工作方式隨團隊成長
讓標準始終相隨。
團隊導入應從實際限制出發，再找出合適的設定。
明確的存取權責
定義誰可以加入工作區、管理席次與修改政策。導入前，先討論身分整合需求。
周全的導入流程
從具代表性的專案開始，約定成功標準，待團隊能夠評估流程後再擴大使用。
你的需求，優先考量
信任，來自
共同的工作約定。
每個組織都有不同的資料界線。我們從工程、安全與採購團隊需要釐清的問題開始。
- 記錄預期的資料流程與模型供應商
- 確認資料保留與刪除要求
- 釐清存取、網路與部署限制
- 導入前先定義支援期待
導入流程 / 決策節點
有價值的試行
評估成果。
了解取捨。
選擇具代表性的工作。
採用日常維護、小型功能與除錯任務。熟悉的專案，能讓團隊更容易辨識代理做對與做錯的地方。
衡量完整流程。
納入審查投入、正確性與任務完成度。單看程式碼產生速度，無法說明成果品質。
共同做出決策。
與開發者、維護者及安全相關人員一同檢視證據，並記錄需要其他工作方式的情境。
企業功能描述的是規劃中的產品方向。本概念預覽未宣稱具備認證、服務水準協議或已完成的整合。