核准提示會中斷工作流程，是因為某個操作需要由承擔後果的人決定。這項互動的品質，取決於提示是否能協助他理解接下來會發生什麼。
說清楚操作
「繼續？」提供的資訊很少。「要在此工作區執行搜尋測試套件嗎？」更有幫助，因為它說明目的、位置與操作類型。
涉及指令執行時，應顯示實際指令。熟悉的標籤背後，可能藏著會存取網路或產生副作用的專案指令碼。使用者需要看到足以支持決策的細節。
讓範圍清楚可見
讀取程式庫檔案、修改檔案與執行專案程式碼，應區分為清楚的權限。這能協助使用者只授予任務所需的存取權，避免誤以為包含所有後續操作。
在 Noryn 規劃中的流程裡，唯讀計畫是一個實用起點。使用者能在授權編輯前先了解做法。發布仍需另外決定，因為它會改變誰能看見或使用成果。
讓拒絕之後也有路可走
操作遭拒後，使用者應能理解下一步。代理可以說明尚未驗證的部分、提出範圍更小的檢查，或交回可手動檢視的程式變更。
工作流程尊重界線，界線才有意義。
減少反覆出現的含糊
核准提示應保持一致，說明為何需要存取、涵蓋什麼，以及選擇適用於單次操作還是較廣的工作階段。反覆詢問含糊問題，只會讓人習慣忽略提示。
我們希望日常工作保持流暢，而重要決策仍經過思考。清楚的權限，能讓這樣的節奏成為可能。
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